vivir en SF es una locura. puedes sentarte casualmente en una charla junto a la chimenea y conocer a tu heroína un jueves por la tarde el libro de @joulee sobre la formación de un gerente fue literalmente mi libro de texto cuando empecé en la gestión de diseño hace años hay tantas ideas geniales de la charla junto a la chimenea entre julie y @soleio, pero estas 3 resonaron más conmigo: - crecimiento = repetida novatez. sentirse como un impostor es el precio de entrada al siguiente nivel - cofundadores > ideas. los valores compartidos y los hábitos de conflicto importan más que el espacio del problema - contratar por adaptabilidad y desapego del ego. busca personas que puedan desaprender y reconstruir rápido también pude preguntarle a julie cómo prepararía a los equipos de diseño para la era de la IA si estuviera dirigiendo una organización de diseño como yo, y ella dijo: - no te quedes atrapado en los límites de los roles. la IA se encarga de las partes mecánicas, así que los diseñadores pueden centrarse en la magia (experiencia) de nuevo - mantente experimental. la 'mejor' herramienta cambia semanalmente, así que lo que importa es la curiosidad, compartir lo que funciona y aprender rápido como equipo Julie, si estás viendo esto, olvidé decirte mi nombre porque estaba tan nervioso por hablar contigo😭 Soy Min, por cierto.

¡También un gran agradecimiento a @soleio y @southpkcommons por organizar una conversación tan reflexiva y por crear un espacio para reflexiones honestas sobre el liderazgo en diseño, el viaje de fundación, los datos y la inteligencia artificial! ¡Por favor, sigan así!