sống ở sf thật điên rồ. bạn có thể thoải mái tham gia một buổi trò chuyện bên lửa và gặp gỡ người hùng của mình vào chiều thứ năm cuốn sách "the making of a manager" của @joulee thực sự là sách giáo khoa của tôi khi tôi lần đầu bước vào quản lý thiết kế nhiều năm trước rất nhiều thông tin tuyệt vời từ buổi trò chuyện bên lửa giữa julie và @soleio, nhưng 3 điều này đã gây ấn tượng với tôi nhất: - phát triển = sự khởi đầu lặp lại. cảm thấy như một kẻ giả mạo là cái giá phải trả để bước lên cấp độ tiếp theo - đồng sáng lập > ý tưởng. giá trị chung và thói quen xung đột quan trọng hơn không gian vấn đề - tuyển dụng cho khả năng thích ứng và tách biệt cái tôi. tìm kiếm những người có thể học lại và xây dựng lại nhanh chóng tôi cũng đã hỏi julie cách cô ấy chuẩn bị các đội thiết kế cho thời đại ai nếu cô ấy điều hành một tổ chức thiết kế như tôi và cô ấy đã nói: - đừng bị mắc kẹt vào ranh giới vai trò. ai lo phần cơ khí, vì vậy các nhà thiết kế có thể tập trung vào phép màu (trải nghiệm) một lần nữa - hãy giữ tinh thần thử nghiệm. công cụ 'tốt nhất' thay đổi hàng tuần nên điều quan trọng là sự tò mò, chia sẻ những gì hiệu quả và học hỏi nhanh chóng như một đội Julie, nếu bạn đang xem điều này, tôi quên nói tên của mình vì tôi đã rất lo lắng khi nói chuyện với bạn😭 Tôi là Min nhé

cũng xin cảm ơn lớn đến @soleio & @southpkcommons vì đã tổ chức một cuộc trò chuyện sâu sắc như vậy và tạo không gian cho những suy ngẫm chân thành về lãnh đạo thiết kế, hành trình sáng lập, dữ liệu và trí tuệ nhân tạo! xin hãy tiếp tục như vậy nhé!!