SF:ssä eläminen on villiä. Voit istua rennosti takkatulen äärellä ja tavata sankarittaren torstai-iltapäivänä @joulee johtajan tekeminen oli kirjaimellisesti oppikirjani, kun astuin ensimmäistä kertaa suunnittelun johtamiseen vuosia sitten Niin monia hienoja oivalluksia Julien ja @soleio välisestä takkakeskustelusta, mutta nämä 3 resonoivat minuun eniten: - kasvu = toistuva aloittelija. Huijariksi tunteminen on seuraavalle tasolle pääsyn hinta - Perustajat > ideoita. Yhteiset arvot ja konfliktitottumukset ovat tärkeämpiä kuin ongelmatila - palkkaa sopeutumiskykyyn ja egon irrottautumiseen. Etsi ihmisiä, jotka voivat oppia pois ja rakentaa uudelleen nopeasti Sain myös kysyä Julielta, miten hän valmistaisi suunnittelutiimejä tekoälyn aikakauteen, jos hän johtaisi minun kaltaistani suunnitteluorganisaatiota, ja hän sanoi: - Älä jää roikkumaan roolirajoihin. Tekoäly huolehtii mekaanisista osista, joten suunnittelijat voivat keskittyä jälleen taikuuteen (kokemukseen) - Pysy kokeellisena. "Paras" työkalu vaihtuu viikoittain, joten tärkeintä on uteliaisuus, toimivuuden jakaminen ja nopea oppiminen tiiminä Julie, jos näet tämän, unohdin kertoa sinulle nimeni bc olin niin hermostunut puhumaan sinulle😭 Olen Min btw

Suuret kiitokset myös @soleio & @southpkcommons:lle niin harkitun keskustelun järjestämisestä ja rehellisistä pohdinnoista muotoilun johtajuudesta, perustamismatkasta, datasta ja tekoälystä! pls pidä ne tulossa!!