العيش في SF بري. يمكنك الجلوس بشكل عرضي في محادثة بجانب المدفأة ومقابلة بطلتك بعد ظهر يوم الخميس كان @joulee صنع المدير حرفيا كتابي المدرسي عندما كنت أخطو لأول مرة في إدارة التصميم منذ سنوات الكثير من الأفكار الرائعة من الدردشة بجانب المدفأة بين جولي و @soleio ، لكن هذه الرؤى الثلاثة كان لها صدى معي أكثر: - النمو = البداية المتكررة. الشعور وكأنك محتال هو ثمن القبول في المستوى التالي - المؤسسون المشاركون > الأفكار. القيم المشتركة وعادات الصراع أكثر أهمية من مساحة المشكلة - استئجار من أجل القدرة على التكيف وانفصال الأنا. ابحث عن الأشخاص الذين يمكنهم إلغاء التعلم وإعادة البناء بسرعة سألت جولي أيضا كيف ستعد فرق التصميم لعصر الذكاء الاصطناعي إذا كانت تدير منظمة تصميم مثلي وقالت: - لا تتوقف عن حدود الدور. يعتني الذكاء الاصطناعي بالأجزاء الميكانيكية ، بحيث يمكن للمصممين التركيز على السحر (التجربة) مرة أخرى - ابق تجريبيا. تتغير الأداة "الأفضل" أسبوعيا ، لذا فإن ما يهم هو الفضول ومشاركة ما ينجح والتعلم بسرعة كفريق جولي ، إذا كنت ترى هذا ، فقد نسيت أن أخبرك باسمي قبل الميلاد ، كنت متوترة جدا للتحدث معك😭 ، أنا مين راجع للشغل

شكرا جزيلا أيضا ل @soleio & @southpkcommons لاستضافة مثل هذه المحادثة المدروسة والاحتفاظ بمساحة للتأملات الصادقة حول قيادة التصميم ورحلة التأسيس والبيانات والذكاء الاصطناعي! الثابتة والمتنقلة تجعلهم قادمين !!