Vivir en SF es salvaje. Puedes sentarte casualmente en una charla junto a la chimenea y conocer a tu heroína un jueves por la tarde @joulee la creación de un gerente fue literalmente mi libro de texto cuando entré por primera vez en la gestión del diseño hace años Tantas ideas geniales de la charla junto a la chimenea entre Julie y @soleio, pero estas 3 resonaron más conmigo: - crecimiento = iniciación repetida. Sentirse como un impostor es el precio de la entrada al siguiente nivel - Cofundadores > ideas. Los valores compartidos y los hábitos de conflicto importan más que el espacio problemático - Contratar por adaptabilidad y desapego del ego. Busca personas que puedan desaprender y reconstruir rápidamente También le pregunté a Julie cómo prepararía a los equipos de diseño para la era de la IA si estuviera dirigiendo una organización de diseño como yo y ella dijo: - No se obsesione con los límites de los roles. La IA se encarga de las partes mecánicas, para que los diseñadores puedan concentrarse en la magia (experiencia) nuevamente - Manténgase experimental. La "mejor" herramienta cambia semanalmente, por lo que lo que importa es la curiosidad, compartir lo que funciona y aprender rápido en equipo Julie, si estás viendo esto, olvidé decirte mi nombre porque estaba tan nerviosa de hablar contigo😭 que soy Min por cierto

¡También muchas gracias a @soleio & @southpkcommons por organizar una conversación tan reflexiva y mantener un espacio para reflexiones honestas sobre el liderazgo del diseño, el viaje de fundación, los datos y la IA! ¡Por favor, sigan viniendo!