In SF zu leben ist verrückt. Man kann ganz entspannt an einem Kaminabend teilnehmen und seine Heldin an einem Donnerstag Nachmittag treffen. @joulee’s "The Making of a Manager" war buchstäblich mein Lehrbuch, als ich vor Jahren in das Designmanagement eintrat. So viele großartige Einblicke aus dem Kaminabend zwischen Julie und @soleio, aber diese 3 haben am meisten bei mir Resonanz gefunden: - Wachstum = wiederholte Anfängerphase. Sich wie ein Hochstapler zu fühlen, ist der Preis für den Eintritt zur nächsten Stufe. - Mitgründer > Ideen. Gemeinsame Werte und Konfliktgewohnheiten sind wichtiger als der Problemraum. - Stelle nach Anpassungsfähigkeit und Ego-Entkopplung ein. Suche nach Menschen, die schnell verlernen und neu aufbauen können. Ich hatte auch die Gelegenheit, Julie zu fragen, wie sie Designteams auf das Zeitalter der KI vorbereiten würde, wenn sie eine Designorganisation wie ich leiten würde, und sie sagte: - Lass dich nicht von Rollen Grenzen aufhalten. KI kümmert sich um die mechanischen Teile, sodass Designer sich wieder auf die Magie (Erfahrung) konzentrieren können. - Bleib experimentell. Das 'beste' Werkzeug ändert sich wöchentlich, also ist Neugier, das Teilen von Erfolgen und schnelles Lernen im Team das, was zählt. Julie, falls du das siehst, ich habe vergessen, dir meinen Namen zu sagen, weil ich so nervös war, mit dir zu sprechen 😭 Ich bin übrigens Min.

auch ein großes Dankeschön an @soleio und @southpkcommons für die Ausrichtung eines so nachdenklichen Gesprächs und das Halten von Raum für ehrliche Reflexionen über Designführung, Gründungsreise, Daten und KI! Bitte weiter so!!