SFでの生活はワイルドです。気軽に炉辺のおしゃべりに座って、木曜日の午後にヒロインに会うことができます @jouleeマネージャーになることは、数年前に初めてデザイン管理に足を踏み入れたときの文字通り私の教科書でした ジュリーと@soleioの炉辺での会話から得た素晴らしい洞察はたくさんありますが、次の 3 つが最も私の心に響きました。 - 成長=繰り返される初学者。詐欺師のように感じることは、次のレベルへの入場料です - 共同創設者はアイデアを>します。共通の価値観と対立する習慣は、問題空間よりも重要です - 適応性とエゴの分離のために雇います。学習を元に戻して迅速に再構築できる人を探す また、ジュリーに、私のようなデザイン組織を経営していたら、AIの時代に向けてデザインチームをどのように準備するかを尋ねたところ、彼女はこう答えました。 - 役割の境界にこだわらないでください。AIが機械部品を担当するため、デザイナーは再び魔法(体験)に集中できます - 実験的な状態を保ちます。「最高の」ツールは毎週変更されるため、重要なのは好奇心、効果的なものの共有、チームとしての迅速な学習です ジュリー、もしあなたがこれを見ているなら、私はあなたに話す😭のがとても緊張していたので、私の名前を言うのを忘れました、ところで私はミンです

また、このような思慮深い会話を主催し、デザイン、リーダーシップ、創業の道のり、データ、AIについて正直に考えるためのスペースを提供してくれた@soleio&@southpkcommonsにも感謝します。 お願いします!!