życie w SF jest dzikie. Możesz swobodnie uczestniczyć w rozmowie przy kominku i spotkać swoją bohaterkę w czwartek po południu Książka @joulee „The Making of a Manager” była dosłownie moim podręcznikiem, gdy po raz pierwszy wchodziłem w zarządzanie designem lata temu Tak wiele świetnych spostrzeżeń z rozmowy przy kominku między Julią a @soleio, ale te 3 najbardziej do mnie trafiły: - wzrost = powtarzająca się nowicjuszostwo. Czucie się oszustem to cena wstępu do następnego poziomu - współzałożyciele > pomysły. Wspólne wartości i nawyki konfliktowe mają większe znaczenie niż przestrzeń problemowa - zatrudniaj pod kątem elastyczności i detachmentu ego. Szukaj ludzi, którzy potrafią szybko oduczyć się i odbudować Miałem też okazję zapytać Julię, jak przygotowałaby zespoły designowe na erę AI, gdyby prowadziła organizację designową jak ja, i powiedziała: - nie przywiązuj się do granic ról. AI zajmuje się mechanicznymi częściami, więc projektanci mogą znów skupić się na magii (doświadczeniu) - bądź eksperymentalny. 'najlepsze' narzędzie zmienia się co tydzień, więc to, co się liczy, to ciekawość, dzielenie się tym, co działa, i szybkie uczenie się jako zespół Julie, jeśli to widzisz, zapomniałem powiedzieć ci moje imię, bo byłem tak zdenerwowany, żeby z tobą porozmawiać😭 Jestem Min, nawiasem mówiąc

również wielkie podziękowania dla @soleio i @southpkcommons za zorganizowanie tak przemyślanej rozmowy i stworzenie przestrzeni na szczere refleksje na temat przywództwa w projektowaniu, drogi założycielskiej, danych i sztucznej inteligencji! proszę, nie przestawajcie ich dostarczać!!