Jednou z největších chyb, kterých se můžete jako technický ředitel startupu dopustit, je najmout si partu inženýrů, kteří jsou motivováni pouze "obtížnými problémy" Setkávám se s nesčetnými inženýry, kteří mají skvělé dovednosti, ale nejsou schopni projevit nadšení z mise. Pokušení najmout takového člověka je obrovské, ale bude vás to stát nesmírně mnoho.