En av de største feilene du kan gjøre som oppstarts-CTO er å ansette en haug med ingeniører som kun er motivert av "vanskelige problemer" Jeg møter utallige ingeniører som har store ferdigheter, men som ikke klarer å vise begeistring for oppdraget. Fristelsen til å ansette en slik person er enorm, men det vil koste deg enormt på veien.