スタートアップのCTOとして犯しがちな最大の間違いの1つは、「難しい問題」だけで動機付けられたエンジニアをたくさん雇うことです 私は、素晴らしいスキルを持っているにもかかわらず、ミッションに興奮を示せない無数のエンジニアに会います。そのような個人を雇いたいという誘惑は大きいですが、将来的には莫大な費用がかかります。