одна из самых больших ошибок, которые вы можете совершить в качестве CTO стартапа, — это нанять кучу инженеров, которые мотивированы только "сложными задачами" я встречаю бесчисленное количество инженеров, у которых отличные навыки, но которые не могут проявить энтузиазм по поводу миссии. Искушение нанять такого человека велико, но это обойдется вам очень дорого в будущем.