Одна з найбільших помилок, яку ви можете зробити як технічний директор стартапу, — це наймати купу інженерів, які мотивовані лише «складними проблемами» Я зустрічаю незліченну кількість інженерів, які мають чудові навички, але не можуть показати захоплення місією. Спокуса найняти таку людину величезна, але в майбутньому це обійдеться вам дуже дорого.