uno de los mayores errores que puedes cometer como CTO de una startup es contratar a un grupo de ingenieros que solo están motivados por "problemas difíciles" conozco a innumerables ingenieros que tienen grandes habilidades pero que no pueden mostrar entusiasmo por la misión. la tentación de contratar a un individuo así es enorme, pero te costará inmensamente a largo plazo.