作為初創公司的首席技術官,你可能犯下的最大錯誤之一就是雇用一群只對「困難問題」感興趣的工程師。 我遇到無數工程師,他們擁有出色的技能,但無法對使命表現出熱情。雇用這樣一個人的誘惑是巨大的,但這在未來會給你帶來巨大的成本。
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