um dos maiores erros que você pode cometer como CTO de uma startup é contratar um monte de engenheiros que estão motivados apenas por "problemas difíceis" eu encontro incontáveis engenheiros que têm ótimas habilidades, mas são incapazes de demonstrar entusiasmo pela missão. a tentação de contratar um indivíduo assim é enorme, mas isso custará imensamente no futuro.