ألهم صانع الجبن الذي يفقد أطنانا من المخزون في النقل بالشاحنات أحد منتجات @Samsara الأولى. إذا سألت كبير مسؤولي المنتجات كيرين سيكار عن سبب نجاح الشركة ، فسيشير إلى التركيز على العملاء. إنها علامة طموحة يتم طرحها في كثير من الأحيان ، لكنه والفريق المؤسس ل Samsara لجأوا دائما إلى العملاء لإبلاغ المنتجات التي يصنعونها. في عام 2015 ، حددوا سوقا لم يخدمه وادي السيليكون منذ فترة طويلة - عالم العمليات المادية - وشعروا بقناعة قوية بأنه يمكن أن يستفيد من إنترنت الأشياء. لم يكونوا متأكدين من كيفية القيام بذلك. في In Depth ، ينضم Kiren إلى @brettberson لتفكيك رحلة Samsara من النموذج الأولي لمستشعر Bluetooth إلى شركة عامة. يحفرون في: (7:10) ما هي الممارسات التي جلبها الفريق الذي يقف وراء ميراكي عمدا لبناء سامسارا (10:54) المقايضات المطلوبة لتكون في الواقع تتمحور حول العملاء (28:00) كيف أدى "سحب الخيط باستمرار" إلى منتجات متعددة خلال السنوات القليلة الأولى من التأسيس (40:27) كيف أصبحت "سهولة الاستخدام" و "حان الوقت للقيمة" روافع نمو مبكرة في سوق يصعب تقليديا بيع البرامج إليها وأكثر من ذلك بكثير...